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Die Theorie des Lieferantenmanagements
von Ch. G. Janker und Ch. Friedrich

Die Prozessschritte des Lieferantenmanagements: Lieferanteneingrenzung


Die 7 Prozessschritte des Lieferantenmanagements:
  




Grundsätzlich sind alle Anbieter auf den Beschaffungsmärkten als potentielle Lieferanten anzusehen. Da aber aufgrund des Bewertungs-aufwands nicht alle berücksichtigt werden können, ist eine Lieferanteneingrenzung auf einige wenige zwingend notwendig.  Hierzu werden detaillierte Informationen über die Anbieter aus der Beschaffungsmarktforschung benötigt. Als geeigente Methoden der Eingrenzung erweisen sich KO-Kriterien, Lieferantenfragebögen sowie Zertifikate und Auszeichnungen.
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Quelle: Glantschnig, 1994, S. 127









 
 

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Infos rund um den Prozess des Lieferanten-
managements:

Lieferanten-
eingrenzung

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